何打造成功的总经理

人生在世，没有准确的定位，就不会有非凡的事业。要想取得辉煌的成就，就需要给自己一个准确的定位，正如拿破仑所说:\"不想当将军的士兵永远不是个好士兵。”只有你把自己定位在将军的位置上，你才有所追求,进而成为优秀的士兵，然后才有可能成为将军。

第一节成功总经理应具备的12种动物精神

(1)坚韧执著的鮭鱼

由于对自己的人生还不确定，常常三心二意的不知自己将来要做什么。设定目标是首先要做的功课,然后就是坚韧执著地前行。途中当然应该停下来检视一下成果，但变来变去的人，多半是一事无成。

(2)目标远大的鸿履

太多领导者因为贪图一时的轻松，而放弃未来可能创造前景的挑战。要时时鼓励自己将目标放远。

(3)目光锐利的老鹰

首先要学会分辨是非，懂得细心观察时势。一味接受指示、不分

对错,将是事倍功半,得不到理解和支持。

(4)尽职的牧羊犬

新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感，作为一个领导者，学习建立负责任的观念,会让人觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态，你很快就会进入状态。

(5)忍辱负重的骆鸵

工作压力、人际关系,往往是新人无法承受之重。人生的路很漫长,学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。

(6)善解人意的海豚

常常问自己：我是总经理该怎么办？有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻总经理、共事者的负担,也让你更具人缘。

(7)脚踏实地的大象

大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。总经理切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。

(8)感恩图报的山羊

你可以像海绵一样吸取别人的经验,但是职场不是补习班，没有人有义务教导你如何完成工作。学习山羊反哺的精神,有感恩图报的心，工作会更愉快。

(9)勇敢挑战的舞子

对于大案子、新案子勇于承接,对于总经理是最好的磨炼。若有机会应该勇敢挑战不可能的任务,借此累积别人得不到的经验，树立自己的威信。

(10)机智应变的猴子

工作中的流程有些往往是一成不变的，领导者的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付，只能学到工作方法的皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。

(11)严格守时的公鸡

很多人没有时间观念,上班迟到、无法如期交件等等，都是没有时间观念导致的后果。时间就是成本，养成时间成本的观念,有助于日后晋升时提升工作效率。

(12)团结合作的竇蜂

新人进到公司，往往不知如何利用团队的力量完成工作。现在的企业很讲究Teamwork,这不但包括解忧团队、寻求资源，也包含主动帮助别人,以团体为荣。

总经理箴言：

作为管理者，应该具有良好的驾驭能力，这包括爱护下属，特殊情况下的当机立断，预知和防范危险的能力。

第二节成功总经理的33个好习惯

(1)用心倾听,不打断对方说话。

(2)随时记录灵感。

(3)每天坚持一次运动。

(4)遇到挫折对自己大声说:太棒了！

(5)不说消极的话，不落入消极情绪中，一旦出现立即正面处理。

(6)凡事先订立目标,并且尽量制作“梦想版”。

(7)每天在下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作。

(8)六点优先工作制。每一分、每一秒做生产力的事情。

(9)不说“不可能”三个字。

(10)随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的小活。

(11)写下来，不要太依靠脑袋记忆。

(12)控制住不要让自己做出为自己辩护的第一反应。

(13)恪守诚信，说到做到。

(14)把重要的观念、方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。

(15)走路比平时快30%走路时，脚尖稍用力推进;肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。

(16)每天出门照镜子，给自己一个自信的笑容。

(17)凡事第一反应是找方法，而不是找借口。

(18)每天自我反省一次。

(19)守时。

(20)定期存钱。

(21)开会坐在前排。

(22)微笑。

(23)说话时，声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。

(24)节俭。

(25)每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。

(26)不用训斥、指责的口吻跟别人说话。

(27)每天多做一件“分外事”。

(28)不管任何方面,每天必须至少做一次“进步一点点”。

(29)及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。

(30)每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。

(31)凡事预先作计划,尽量将目标视觉化。

(32)时常运用“头脑风暴”。

(33)听心跳1分钟。指在做重要事前,疲劳时，心情烦躁时，紧张时。

总经理箴言：

好的习惯愈多，则生活愈容易抵抗引诱的力量也愈强。

——亨利?詹姆斯

第三节怎样做好总经理

总经理，作为企业的领头羊，即是一个企业的浓缩又是企业标志。总经理的一言一行，直接影响着公司员工的一言一行。要想做好一个总经理，必须注意从以下几个方面做好：

(1)树立自身的形象

作为一个公司高层领导的总经理，出则代表公司,入则为公司人员的行为标榜，所以，自身的形象是很重要的！

要树立好自己总经理的形象，应该做好以下几点：作风、思想和处事方式。

作风的好坏，是一个人品质和素质的表现。好的品质作风能够感染别人。办事稳重、有信誉,是领导者必备的素质和作风表现。

思想是人的灵魂所在。作为一个好的总经理，思想应该做到时尚、有深度、有广度，要能够高瞻远瞩。只要这样，才能够把企业做好、做大。

处事方式是一个总经理能力的外在表现，是一个人得以立世的根本。好的总经理应该养成办事严谨、雷厉风行、说到做到、稳重的处事方式，要有敏捷的头脑、卓越的远见。

(2)员工的管理

可以说，员工是一个企业的基础和命脉，是企业得以存在和发展的根本。所以，明智的领导者都会想尽办法去善待员工，以留住人才,并充分发挥出每个员工的能力，给公司创造最大的效益。在员工管理方面应该注意以下几点：

①员工薪资待遇

我们每个人每天都为了生活忙碌着，一个人工作的目的也许会有很多，但是有一点是绝对相同的，那就是挣钱。而作为一个员工，挣钱的方式就是薪资待遇。由此可见薪资待遇在员工管理当中的重要性。但是，薪资待遇和企业的成本支出之间又是-...

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